集团公司如何进行品牌vi设计

集团公司如何进行品牌vi设计

 

集团公司进行品牌VI设计是一个更为复杂和战略性的工程。它不仅要塑造一个统一的集团母品牌形象，还要处理与众多子公司、业务板块之间的视觉关系。其核心目标是构建清晰、协同、强大的品牌架构，实现对内凝聚力和对外影响力的最大化。

 

以下是集团公司进行品牌VI设计的系统化步骤和关键考量：

 

第一阶段：战略诊断与规划（顶层设计）

这一步是集团VI设计成功与否的基石，远重于具体的设计执行。

 

明确品牌战略与架构

 

品牌定位： 集团的核心价值是什么？是“创新引领者”、“可靠合作伙伴”还是“多元化产业巨擘”？

 

品牌架构梳理： 这是最关键的一步。需要明确集团与子品牌的关系，通常有以下几种模式：

 

单一品牌（背书式）： 所有子公司都统一使用集团品牌，如“华为”。VI高度统一。

 

混合品牌（子品牌式）： 集团作为背书，子公司有独立品牌，如“宝洁”与“飘柔”、“海飞丝”。VI需有家族感。

 

多品牌独立式： 集团隐身幕后，各子品牌完全独立运营，如“开云集团”与“古驰”、“圣罗兰”。VI可独立，但集团内部应用需有规范。

 

界定设计范围： 明确本次VI设计涵盖的范围：集团总部、哪些业务板块、哪些子公司？

 

深度调研与分析

 

内部调研： 与集团高管、各子公司负责人访谈，了解他们对集团品牌的认知、期望与顾虑。

 

外部调研： 分析竞争对手的VI系统，了解行业视觉趋势；通过客户调研，了解对集团现有形象的感知。

 

资产审计： 对集团现有的一切视觉资产（旧LOGO、应用物品）进行盘点，评估其优劣势。

 

第二阶段：核心视觉系统设计（构建“基因库”）

在战略清晰的基础上，开始构建集团的核心VI系统。

 

集团主标志设计

 

设计需体现集团的格局、高度和行业属性，避免过于具体的技术或产品特征，应更具包容性和抽象感。

 

考虑标志的延展性，是否能适应从互联网到重工业等不同业务场景。

 

集团色彩体系

 

主色调： 通常选择稳重、大气、可信赖的颜色（如深蓝、赭石、暗红），或体现科技感、未来感的颜色（如深蓝、电子蓝）。

 

辅助色系统： 建立一套丰富的辅助色系，可以用于：

 

区分事业群： 为不同业务板块赋予专属的辅助色。

 

区分职能部门： 如财务用蓝色，创新用绿色。

 

丰富视觉层次。

 

集团专用字体

 

选择一款具有良好普适性、体现专业性的字体家族（如思源黑体、方正兰亭黑等）。

 

规定中文、英文、数字的标准字体。

 

辅助图形与品牌纹理

 

这是建立“家族感”的关键。可以从集团标志中提取一个核心元素（如一条线、一个色块、一个角度），演变成富有动感和识别度的图形。

 

这个辅助图形应具备高度的灵活性，能应用于各种材料和空间。

 

影像风格规范

 

规定集团使用的图片风格，是倾向于使用真实的人物工作场景，还是抽象的科技感画面？色调是温暖还是冷峻？

 

统一图片风格能极大地增强品牌的专业感和一致性。

 

第三阶段：品牌架构的视觉落地（关键难点）

这是集团公司VI设计区别于普通公司的核心环节。

 

设计“品牌组合使用规范”

 

对于背书式架构： 严格规定集团标志与子品牌标志的组合方式、大小比例、位置关系。

 

对于混合式架构： 创建一套“视觉签名”系统，确保不同子品牌在保持独立性的同时，通过与集团色彩、辅助图形或特定版式的关联，体现出“同属一个家族”的感觉。

 

创建“设计模板化”系统

 

开发一系列可灵活套用的模板，如：

 

PPT模板： 为集团总部、各事业部、研发部门等设计不同侧重点的模板。

 

Word/Excel报告模板。

 

海报、宣传册模板。

 

模板化能极大提高效率，保证全球输出质量的一致性。

 

第四阶段：全面应用与深度实施

将设计系统应用到所有触点。

 

环境导视系统： 集团总部大楼、各产业园区、工厂、办事处。

 

办公事务系统： 名片、信纸、工牌、PPT、车辆等。特别注意不同级别、不同部门员工的名片等设计差异。

 

数字应用系统： 官网、微信公众号、APP、内部OA系统的UI设计。

 

宣传与公关系统： 企业宣传片、年报、新闻稿、发布会背景板、展览展示。

 

广告与营销系统： 集团层面的品牌广告、社会责任报告等。

 

第五阶段：管理、交付与培训

编制《集团品牌视觉识别手册》

 

手册必须是数字化的、可随时更新的、易于查询的。

 

内容应分级：基础系统（对所有人员开放），应用系统和模板（对设计师和市场人员开放）。

 

提供标准源文件、字体库和色彩库供下载。

 

建立品牌管理机制

 

明确品牌管理的负责部门（通常是集团市场部或品牌部）。

 

建立VI使用申请的审批流程。

 

对子公司使用集团VI进行授权和监督。

 

进行全面培训

 

对内：向集团及各子公司相关员工（尤其是市场、行政人员）进行宣贯和培训。

 

对外：向合作的广告公司、设计公司、印刷厂进行技术交底。

 

总结：集团公司VI设计的核心原则

战略先行： 设计必须服务于集团的品牌战略和架构。

 

系统性与灵活性并重： 既要有严格的规范，又要为不同业务板块留有足够的创意空间。

 

注重“家族感”： 通过核心元素（色彩、图形）的传承，实现集团与子品牌的视觉协同。

 

可管理、可落地： 建立长效管理机制，避免VI系统在落地过程中变形、走样。

 

 

 

 

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