给公司第一次做vi设计的建议

公司第一次做vi设计的建议

 

公司第一次进行VI设计，这是一个非常重要的里程碑，做对了能事半功倍。作为“第一次”，难免会感到迷茫。不用担心，只要把握住以下几个核心要点，就能最大限度地确保成功。

 

以下是为您梳理的“第一次做VI设计”注意事项清单，从战略到执行，分为四大阶段：

 

第一阶段：准备与策略阶段（最重要的基石）

 

这个阶段决定了VI设计的成败方向，是“想清楚”的过程。

明确品牌战略内核（先有灵魂，再有衣服）

切忌： 在没有想清楚“我们是谁”之前，就直接开始设计Logo。这是最常见的错误。

 

必须厘清：

品牌定位： 我们在市场中处于什么位置？和目标竞争对手有何不同？

核心价值： 我们最值得用户信赖的一点是什么？

品牌个性： 如果品牌是一个人，他是什么性格？（如：专业的、亲切的、科技的、有趣的）

 

目标受众： 我们主要对谁说话？他们的审美和偏好是什么？

产出物： 一份清晰的 《品牌战略简介》 ，这是后续所有设计工作的根本依据。

 

内部达成共识

 

VI设计不仅是市场部的事，它关系到整个公司。确保关键决策人（如创始人、CEO、市场负责人）对品牌的核心理解是一致的。否则在评审阶段会出现无数分歧，导致项目反复甚至失败。

 

设定清晰的预算与范围

预算： VI设计费用跨度很大，从几万到上百万不等。根据公司规模和阶段，设定一个合理的预算。记住，VI是一项投资，而非单纯的成本。

 

范围： 明确本次VI设计需要包含哪些具体项目。是只需要基础系统（Logo、字体、色彩）？还是需要涵盖完整的应用系统（名片、网站、PPT模板、工服、包装等）？这直接影响报价和工期。

 

第二阶段：选择设计伙伴阶段（找对的人）

 

找到理念契合、专业可靠的设计团队是成功的关键。

看案例，而非只听介绍

 

仔细查看设计公司的作品集（Portfolio）。他们的设计风格是否多样？是否有你所在行业或你欣赏风格的成功案例？案例的质量比数量更重要。

 

考察其策略思考能力

 

优秀的设计公司会问你很多关于“为什么”的问题（你的品牌故事、竞争对手、用户画像等）。只会问“你想要什么颜色、什么图形”的公司，可能缺乏战略深度，最终产出会流于表面。

 

明确服务流程与交付物

 

在合作前，请对方提供清晰的服务流程，包括：沟通频率、提案次数、修改机制、最终交付的文件格式（如AI, EPS, PSD, PNG等）和规格。一份详细的合同和项目计划书是专业性的体现。

 

沟通成本与chemistry

 

你们是否能顺畅地沟通？对方是否能理解你的意图？良好的“化学反应”能极大提升合作效率和质量。

 

第三阶段：设计执行与沟通阶段（高效协作）

 

这是将想法变为现实的过程，良好的沟通至关重要。

信任专业，关注“为什么”

在提出修改意见时，不要只说“我不喜欢这个红色”，而要说明 “这个红色感觉不够沉稳，与我们想传递的专业可靠形象不符” 。这样设计师才能从策略层面帮你解决问题，而不是盲目地猜你的喜好。

 

聚焦目标用户，而非个人偏好

 

尤其是创始人，要尽量避免“我个人喜欢……”这样的评价。时刻提醒自己，设计是为了吸引目标客户，而不是满足创始人自己的审美。要用第一阶段确定的品牌策略来评判设计稿。

 

寻求反馈，但避免群体决策

 

可以小范围征求核心团队或目标用户群体的意见，但最终决策权必须集中（如1-2人）。人越多，意见越杂，越难做出有效决策。

 

重视“应用场景”测试

 

不要只看Logo在纯白背景下的样子。要求设计师将方案放到实际应用中预览，比如：网站头图、App图标、名片、门店招牌、产品包装等。观察它在不同尺寸、不同材质上的效果。

 

第四阶段：落地与管理阶段（让设计产生价值）

VI设计完成不是结束，而是开始。

 

索要核心交付物：《品牌视觉识别手册》

这是VI设计的最终成果，是一本“品牌宪法”。

它必须清晰地规定：

 

Logo的正确用法和错误示范（包括最小尺寸、安全区域）

 

标准色值（印刷用CMYK，屏幕用RGB/Pantone）

 

标准字体

 

辅助图形和图片风格

 

核心应用物料（名片、信纸、PPT模板等）的制作规范。

 

内部宣讲与知识普及

 

组织内部培训，向所有员工（尤其是市场、销售、行政等需要对外使用品牌的部门）讲解新VI的理念和使用规范。确保大家对内对外传递统一的形象。

 

严格执行与资产管理

 

将《品牌手册》分发给所有相关人员和合作方（如广告公司、印刷厂）。

 

建立公司内部的“品牌资产库”，集中存放Logo高清文件、标准字体等，方便员工随时取用，避免他们因找不到而使用错误的版本。

 

保持开放，持续迭代

 

VI系统一旦确立，应保持相对稳定。但随着公司发展和市场变化，可以进行小幅度的优化和迭代。但任何改动都应有理有据，并更新到手册中。

 

总结：给第一次做VI的公司的核心建议

策略先行： 花足够的时间把品牌内核想清楚。

投资心态： 把它看作是对未来市场的投资。

专业事交给专业人： 找对设计伙伴，并给予信任。

规范为王： 拿到并严格执行《品牌视觉识别手册》。

 

 

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