时间:2023-12-06 阅读:832
品牌vi设计前的市场调研分析报告如何写?
一、行业分析
1.市场规模:整个盘子有多大,以论证该领域的分量。
2.盈利情况:能不能赚钱、能赚多少、怎么赚的。侧重论证盈利能力及稳定性。
3.增长态势:论证产品成长空间和盈利空间。
4.行业概况
4.1.行业领导者在做什么、用什么模式、发展动向如何
4.2.行业其他传统企业怎么做
4.3.是否有创业团队在该领域做的不错
4.4.国外该领域的发展情况
4.5.有哪些衍生品如周边产品或同类产品等
4.6.行业壁垒与进入门槛
二、行业细分
两大原则:细分市场足够大且有利可图、通过自身经营可高效触达的市场真正的细分市场有自身特点、和最大行业里其他细分形成有效区隔。另外还包括:细分市场特点、市场和产品所处的生命周期、行业的主要竞争因素。
三、典型产品分析
数据提供支持包括
1.宏观分析指标
不同品类市场占有率分布状的饼图
该品类整年销量或销售额柱状图
2.微观分析指标
品类分价格段销量柱状图
分月销量柱状图
3.关系分析
产品的核心优劣势分析
各产品间的关系分析
精益画布
四、用户分析
1.目标用户是谁
2.目标用户群体特质
3.用户使用场景中有哪些需求
4.场景中的问题、痛点与不爽
5.针这些痛点与不爽,用户目前的解决方案,现有解决方案有以及有没有更好的方案
6.众多需求中,着重解决用户的哪方面需求与期望
五、自身分析
1.公司层面
1.1.公司在整个行业中的位置
1.2.是否有良好的业务基础
1.3.有哪些资源可以用,哪些资源形成行业门槛
2.产品层面
2.1.产品目标:战略主打产品、边缘卡位产品、新业务线
2.2.产品价值是否契合公司战略目标及业务发展趋势
2.3.开发产品的时机是否恰当
3.自己职业优势
3.1.新领域产品中,哪些模块是自己熟悉的
3.2.之前工作经理能为产品带来什么
3.3.哪些方面的经验可迁移与转化
六、风险
1.产品的核心价值的实现
2.上下游公司及巨头是否容易切入这个领域。
3.盈利能力是否稳健,即使暂未赚钱,是否具有盈利的想象空间
七、结论与解决方案
所有的分析工作与数据采集都是信息收集,目的是形成解决方案与建议。结论要明确:
1.行业机会在哪里,从哪点进行切入
2.用户群体特征怎样,用怎样的形式去满足怎样的需求
3.在众多竞品中怎样做到差异化
4.如何利用好资源发挥优势,从哪些角度入手。
从vi设计到品牌全案策划,一站式服务
业务范围:品牌策划,品牌设计(餐饮vi设计,上海vi设计价格,产品包装设计,商场导视系统设计,医院logo设计,医院导视系统设计,企业包装设计,新能源企业vi设计,化妆品包装设计,智能产品vi设计等)
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关键词:品牌vi设计,市场调研分析报告如何写?
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