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品牌建设的方法和思路

发布:上海vi设计公司        时间:2022-12-08        阅读:1733

品牌建设的方法和思路


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一、品牌初创建设期


1.品牌定位、价值主张:


提供给顾客独特的价值,在他心中占据一个有利的位置,使其能与竞品区隔开


2.品牌形象、品牌文化、品牌个性、品牌识别:


让顾客能辨识而且爱上品牌的重要元素。


3.检视品牌建设的三要素:


关联性:顾客为什么要买你


差异化:顾客为什么选择你而不选竞品


知名度:有需求时顾客是不是第一个想到你


4.消费者体验:


1)围绕价值主张调整产品、设定价格、选择通路、装修店铺、推广宣传


2)从想要消费者怎么感知品牌,回头设计要让他们有什么感受。将消费者从还没接触品牌(或店家)到最后完成销售拆解成:预触、首触、核心触点、末触的流程,设计五感体验。



二、品牌扩张期


并不是大品牌才会遇到品牌扩张的情形,开一家实体店成功时,想开第二家就会遇到品牌扩张需要思考的问题,如何让第一家店累积的口碑及无形资产帮助第二家店快速成长,就是品牌的功用。


1.品牌组合:


母品牌:占据首要位置,如海尔、美的担保品牌:通常是组织品牌,如Sony-PS子品牌:从母品牌延伸而来,如卡萨帝、小天鹅。


2.品牌延伸:


相关性:顾客有类别延伸需求,如汽车与保险。


差异点:让品牌明显感觉不一样,如Sony Alpha。


活力点:对品牌有提升、刺激作用,如漫威的IP。


3.市场选择:


高端或经济、向上或向下、横向关联延伸。


4.品牌规范:


框定商业行为、视觉及语言的范围,维持母品牌形象及价值观,是效益加乘而不是互相伤害。



三、品牌成熟期


1.品牌联想、品牌老化与品牌年轻化;


透过记欣想、品牌出,活力不足,激不起与品牌互动的欲望,此时会为品牌注入新生命,产品改良、重新设计包装、通路装修、寻找代言人是常见的手段。


2.联名品牌、跨界营销:


透过外米利凇P力引尝鲜。


3.品牌合并:


结合两者(或以上)品牌及其有形资产,优势互补,攻占更大市占率,垄断竞争环境中的优势位置。4.品牌弃用:


当维护品牌的成本高于收益时,且市场竞争激烈或进入萎缩,品牌改造也无法创造足够利润时会选择淘汰。



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